Nike y Adidas buscan reducir su dependencia de China tras perder más de un 20% de ventas en el país
Adidas Fabrica En China Bogota Top Sellers, 50% OFF | www.colegiogamarra.com
La moda se inclina por la relocalización tras el coronavirus | Business Insider España
Relocalización: La industria deslocalizada regresa de la mano de los robots | Economía | EL PAÍS
La relocalización de las empresas: las industrias vuelven a sus orígenes”
La relocalización de las empresas: las industrias vuelven a sus orígenes”
Adidas se propone abrir 3.000 tiendas en China hasta 2020 | Palco23
Adidas lanza un 'profit warning' ante la caída de las ventas en China | Modaes
Adidas, adiós al sueño de la relocalización 4.0: cierra sus 'speedfactories' en Alemania y EEUU | Modaes
Adidas en EL PAÍS | Pág. 4
Relocalización industrial (reshoring), industria 4.0 y efectos sobre el empleo: análisis del caso Adidas
Las máquinas también emigran: Adidas se lleva a Asia sus fábricas robotizadas
Las marcas extranjeras apuestan por nuevas estrategias de relocalización
La relocalización de las empresas: las industrias vuelven a sus orígenes”
Adidas, adiós al sueño de la relocalización 4.0: cierra sus 'speedfactories' en Alemania y EEUU | Modaes
:format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2Fcb6%2F0a1%2Fed0%2Fcb60a1ed0f8d4cafb0fb1cc283ee26f5.jpg "Mango, Nike, Apple... por qué las empresas cierran sus fábricas chinas y 'vuelven a casa'")
Mango, Nike, Apple... por qué las empresas cierran sus fábricas chinas y 'vuelven a casa'
La relocalización de las empresas: las industrias vuelven a sus orígenes”
Adidas relocaliza y robotiza su producción de zapatillas
Adidas renueva a su consejero delegado hasta 2026 | Modaes
Adidas, información económica del negocio de la marca
Empresas y sectores que se relocalizan | CADE Cobots
3.1. Estrategia de localización | FAG2 - Tema 2.3: La organización interna de la empresa: La creación de valor
Nacho Montes de Oca on Twitter: "Llegamos al ambiente de negocios, que es donde Europa comenzó a alejarse de manera acelerada de China. Hay una serie de decisiones en ambos lados que
